黄柏集

中农立华常务副总经理

财务总监兼董事会秘书

黄柏集，1978年生，本科就读于北京工商大学，研究生就读于北京大学光华管理学院，2009年加入中农立华，现任公司常务副总经理、财务总监兼董事会秘书。

“行是知之始，知是行之成。”酷爱读书的他，坚持知行合一，将所学所想贯穿于工作始终。日常管理中，他始终秉承开放、包容的理念，注意倾听员工心声、集思广益，以更好地促进分管工作的不断提升。他从财务部的搭建工作做起，陆续协助公司创建了数据分析中心、审计部和证券法律部等新部门。在他的带领下，财务团队日趋专业高效，助力公司成功上市；数据分析团队不断优化完善OA系统，推动公司信息化高水平发展；资金团队争取到多家银行深层次合作，有力保障公司资金需求；国际团队通力合作，出口额从2020年的19.3亿元增长到2021年的28亿元，为公司实现五年规划目标蓄势赋能。

聚是一团火，散是满天星。多年来，黄柏集管理的团队取得了对内加速人才培养、对外持续输送人才的成效。在员工成长期，他亲自带领员工开展工作并传授工作经验方法，当员工遇到困难时及时点拨、把薪助火，帮助员工坚定信念并提供必要的支持；在员工成熟期，他创造恰当的时机鼓励员工独立完成，实现从会做、能做到做好的工作转变。十余年来，先后培养出多名核心骨干员工及中高层管理干部，为公司及部门发展提供坚实人才支撑。

黄柏集始终坚持把合适的人放到合适的岗位上，并通过岗位轮换激发员工工作热情和干劲，加速员工成长。作为团队的领路人，他根据员工的性格、专长、兴趣等实际情况，指导和帮助员工制定清晰的职业发展路径，通过方向的指引、过程的指导，让员工找准自己的职场定位、少走弯路。他安排各类项目性工作，明确目标与方向，为员工提供充足的施展才华的平台，让员工在不断地锤炼和打磨中迅速成长。

为了提升分管部门的配合协同性，他建立了周报、半月部门联席会、半年及年度全员总结汇报会的工作跟进机制，一方面让各部门员工在汇报本岗位工作的同时了解到其他部门的工作情况，便于今后工作的支持与配合；另一方面借鉴公司管理层例会的“总经理轮班制”，由各部门负责人轮流点评其他部门工作，通过转换工作角度与思路的方式，促进部门间协同联动。推出的全员工作汇报会的PK机制，既充分锻炼了员工的总结和演讲能力，又能促使大家相互学习提高，并通过面对面交流互相增进了解，增强团队的凝聚力。

作为一名共产党员，他在提高个人和员工工作能力的同时，不断加强团队政治思想建设，引导多名员工提交了入党申请书。“一花独开不是春，百花齐放春满园。”在黄柏集的带领下，团队成员工作目标一致、企业文化认同度高、自驱力强，在工作中创优争先，获得了公司多项奖励，黄柏集本人也获得2021年上市公司“金质量”财务总监奖。