公司在落实人才强企战略、推动高质量发展的征程中，涌现出一批立德树人、无私奉献的优秀导师。他们亦师亦友，向年轻员工传经验、教方法、授技巧、解迷津、做示范，培养出众多骨干人才，为公司发展提供了坚实人才支撑。他们以身作则，带领团队攻坚克难、开拓进取，为公司实现高质量发展发光发热。值此教师节来临之际，我们推出专题报道，向所有“立华导师”致敬！

黄国洋

中农立华总农艺师

兼作物健康产品开发部和植物保护技术中心经理

黄国洋，1956年生，国务院特殊津贴获得者，曾任浙江省农业厅农药检定管理所所长、浙江省农业技术推广中心主任、全国农药登记评审会委员、浙江省农产品质量安全首席专家。2021年加入中农立华，现任公司总农艺师兼作物健康产品开发部和植物保护技术中心经理。

加入公司后，黄国洋坚决贯彻落实“科技立华”战略要求，以新产品开发和试验示范为抓手，切实加强部门技术服务能力和水平建设。在他的带领下，产品开发部和植保技术中心向专业化、服务化、高效化方向发展。从2021年至今，他带领产品开发团队有序进行了9种新产品的开发工作，部分产品已取得阶段性进展。他指导植保技术中心团队进一步提升试验示范的规范化水平，2022年上半年，团队完成标准化试验示范50余项，组织培训活动88场次，开展销售技术宣传474场次，极大地提高了业务人员的专业技术水平。通过技术引领，促进各区域业务团队的销售额稳步上涨。

他特别重视对团队专业技能的培养，要求团队把工作重心放在更加专业化的试验示范工作开展上，多从田间地头深挖作物栽培管理技术，并经常亲赴一线、率先垂范，手把手为团队实操提供深入浅出的技术指导。黄国洋认为，只有真正掌握了作物的种植方法才能成为行业内真正的技术专家，只有扎根田间地头、严谨专注、吃苦耐劳、利用每次开展试验示范的机会充分吸收来自一线的经验教训并不断反思，才能不断夯实自身的技术功底。因此，他关注团队开展试验示范工作时的每一个细节，以便随时发现问题和短板，随时在专业知识、工作方法技巧等方面对团队进行现场辅导。此外，他通过内部定期会议、轮换讨论议题、试验示范考核等方式途径，进一步帮助员工消化、吸收和掌握最新的专业知识和技能。

他多措并举开展各种学习活动，包括在部门内积极开展试验示范分享、病虫草害防治分析、内外部培训等活动，全面提升团队的专业能力和综合水平，打造学习型组织。目前，产品开发部和植保技术中心的“病虫草害识别小课堂”已经成为部门内部交流时不可或缺的一部分，经常性的药害识别与解决方法交流、新产品上市前探索试验交流等也在蓬勃开展。同时，他通过工作周报和半月会等制度，与团队成员及时分享经验知识，点出每位同事现阶段出现的各种问题，并给出合理化建议，促进团队成员更快更好成长。

在黄国洋的带领下，部门全员“勤学苦练，扎根田间”，团队成员在经验方面互相借鉴，技术方面互相完善，成为一个技术领先、工作严谨、不断成长，同时亲如手足，共克时艰的大家庭。无论是毕业于非植保专业的员工、还是从未从事过技术岗位的员工，都能通过日常工作与团队成员拧成一股绳、共同进步。部门人员多次获得优秀骨干奖、优秀员工奖、最佳服务奖、成长进步奖等奖项。黄国洋本人至今发表论文72篇，专著20多部，获省部级以上科技奖9项，其中二等奖2项，三等奖7项。