2019年7月11日，中农立华国际事业部在江苏昆山召开2019年半年工作总结会。会议由国际事业部总经理肖国祥同志主持，公司常务副总经理黄柏集同志出席并作总结讲话。

本次会议系统总结了国际事业部上半年采购、销售、登记业务的完成情况，对半年工作中遇到的矛盾问题进行了深入的研究分析。国际事业部肖总指出公司国际业务要在当前复杂多变的宏观环境下，及时调整经营管理战略定位，全力突破面临的瓶颈问题。

最后，黄总从提升、挖潜、增效三个方面为国际事业部未来业务发展指明了方向。第一，以专业化为导向，加强知识积累，全面提升综合能力素养，实现量的积累到质的转变，争取在行业领域内的领先地位；第二，以精细化为基础，做深而不做广，扎根市场，深入挖掘市场潜能，切分市场份额；第三，以差异化为定位，充分利用公司内外资源，精准定位目标客户，寻找最优的产品销售渠道，做好无缝链接，实现保障资源投入与管理效率的最大化，占得市场先机。