风雨送春归，飞雪迎春到。3月18日下午，中农立华财务部在放心厅召开了2022年第一季度全体会议。会议主要围绕财务部五年战略规划及2022年工作重点展开。

会议初始，财务部经理李灿美首先为部门成员分析了近两年来各版块业务欣欣向荣的增长趋势及市场情况，并提出这种形势下财务部面临的艰巨任务及挑战。

会议围绕“看五年，想三年，踏踏实实干一年”的战略精神，分三大模块展开：战略规划和举措、所需支持、2022年工作重点及要求。

首先，李灿美对2022年财务部工作进行了总体战略部署。她指出，建立科学、有效的财务管理体系，实现财务资源和财务状况的最优化是财务部使命，要将精准管理、专业服务作为财务支持的总目标。

同时，李灿美对总体目标进行了细化与拆分，分别为报表批露团队、财务支持团队和资金税务团队提出了具体的工作要求与建议。并指出，使命与目标的实现离不开三个要素，即高效专业的团队、高度信息化的系统及部门间的配合与支持。

最后，李灿美在充分肯定财务部2021年度工作的基础上直击痛点，对当下财务部工作的不足进行了着重的剖析与反思。她强调，业务的飞速发展与日常核算量的激增对目前的财务工作提出了挑战，如何更及时准确地满足业务部门的数据需求是当下财务工作需要克服与解决的重点与难点，因此需要持续夯实财务基础，继续优化流程效率，充分发挥大数据的作用，从而加快财务工作标准化、流程化与信息化进程。

如何踏踏实实干一年？李灿美指出，2022年中农立华财务部工作重心是围绕夯实财务基础工作展开。做好顶层制度建设，补充完善客商对账等各项财务制度；高度重视中间流程，不断实现高效化；狠抓基层落实，充分利用信息化；加大事后监督，定期不定期自查自纠，形成有效监督机制。通过立规矩、建方圆，打造一只高凝聚力、快执行力、强战斗力的专业、高效财务团队。

此次会议重点突出、内涵丰富，与会人员纷纷表示，一定会把思想和行动统一到会议精神上来，结合实际工作，真抓实干，努力完成2022年的工作目标。

大雪压青松，青松挺且直。应和着窗外苍茫洁白的雪景，面对即将到来的压力与挑战，中农立华财务部必当锐意进取，持续奋斗，积极向上，快乐工作，同立华共成长！