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元宵佳节齐聚一堂 畅所欲言齐谈市场——中农立华作物健康市场部2021年总结及2022年工作规划会议成功召开
作者:chenqiong | 来源: | 发布时间:2022-02-17 | 切换:
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2月15日,在2022年壬寅虎年元宵佳节之际,中农立华作物健康市场部齐聚北京总部召开2021年工作总结及2022年工作规划会议。中农立华董事长兼总经理苏毅、作物健康事业部总经理刘顺才、技术开发部经理黄国洋,应用技术部经理杨健,市场部经理盖洪光及市场部全体同事、技术开发部等相关职能部门同事共同出席会议。
2021年是改变的一年,市场部在组织架构、团队分工、工作思路上发生巨大变化。会议上,盖洪光针对2021年市场部各项工作的开展情况进行总结分析。他结合过去一年的经验,立足作物健康部“我们在成长,我们有担当”主题,对2022年市场部各项重点工作规划进行了详细阐述。随后市场部各成员针对本职工作分别进行了详细的总结及规划分享。
刘顺才对市场部下一步工作提出更高要求,他提出:市场部作为作物健康部的大脑、市场项目的发起者,要发挥市场“引爆器”作用,在当前成长进步基础上,立足服务,扎根市场,要坚定不移地做好市场项目的引领和执行。对市场部工作中暴露的问题,他指出:市场部需要专注,聚焦,充分了解渠道合作伙伴、销售团队及市场需要,充分做好样板市场和关键市场项目的落地工作,提高执行力,真正理解产品项目和市场策略,保持充分、有效沟通,通力协作,紧密配合,做好市场策略落地执行,切实解决业务增长过程中面临的困难。
苏毅对市场部的各项工作成果、成员的成长给予了充分肯定,并提出以下几点要求:
一是要继续聚焦战略产品,做出销售大品,成就爆品,提高市场策划能力,壮大渠道,提高立华产品在渠道端影响力;
二是深度了解、分析市场,发挥市场引领作用,提高信息传递的有效性,对于市场和销售增长提供足够帮助;
三是产品经理要进一步加强对产品知识、应用技术、相关作物栽培知识、产品价格管理等专业知识的学习,定期性做好产品价值分析、渠道客户需求分析、竞争产品分析等方面信息收集整理工作,真正了解农户需求,帮助农户解决最根本问题;
四是学会聚焦,做深做大,提升重点产品增长速度,支持公司可持续发展。
最后,苏毅希望市场部全体员工建立理想信念,勇于担当,加强学习,不断提高自身软实力,成就更优秀的自己!
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