从MBA到“职业农民”

个人简介：郑宇锋，1984年出生。毕业于哈尔滨工业大学工商管理专业，硕士。2012年10月加入中农集团控股黑龙江有限公司，现任黑龙江中农副总经理。

2012年底，中农集团控股黑龙江有限公司（以下简称黑龙江中农）在成立之初就确定了以化肥业务为核心，开展农业种植业务，打造新的利益增长点的发展路线。郑宇锋就是在公司开业的前一天来到了黑龙江中农。

2013年，黑龙江中农在黑龙江海伦市海北镇试验性流转了10257亩土地，依托海北镇农机合作社开展农业种植业务；2013年下半年，郑宇锋和同事们进行了大面积的土地流转调研，最终确定了在讷河成立种植基地，并开始了探索发展集种植、农化服务、农机服务、粮食烘储及粮食加工为一体的农业全产业链发展之路。

2014年初，黑龙江中农在讷河市学田镇以企业领办的形式成立了3家合作社，成功流转了75360亩土地。当时，备耕生产任务迫在眉睫，郑宇锋主动请缨带队到讷河驻点，肩负起了7万多亩土地种植的重担。

2014年4月初，从来没有种过田的郑宇锋第一次带队下到了讷河市学田村。他给大伙定的第一条铁规定就是——地没播完之前谁也不准走！当时团队里恰好有一个小伙子7月份要结婚，预订的是4月19号拍婚纱照，找到郑宇锋想请假回去拍照时，郑宇锋说：“既然婚期是7月份的，那就把拍照时间延迟到5月底或者6月吧，也不影响结婚。”过了不久，郑宇锋的妻子带着两个半月的孩子返回哈尔滨，那时播种已经接近尾声了，打电话问他能不能去哈尔滨接站，他说：“不能。我让别人把事都推了不能走，我怎么能走？！”

4月22日，他们成功主办了讷河市大田播种现场会，对于学田镇来说，召开全市大田播种现场会还是有史以来第一次，黑龙江中农领办的3家合作社一夜之间成为全市合作社中的标杆。在随后的农业种植过程中，各种现代化农机具以及航化直升机的应用成了当地农业生产的一道风景线，许多种田大户专程开车现场参观直升机航化作业。7月，在各方共同努力下，黑龙江中农在讷河市学田镇选址建设的烘储基地和农机场库棚项目顺利开工，为种植基地从种到收提供了强有力的硬件保障。

郑宇锋做人的准则是责任和诚信。他答应别人的事一定要做到，他在讷河对农民承诺的事也一定要做到。有人说他心狠，妻子生孩子的时候他都不在身边。郑宇锋说这是他心里一直的痛，他以后一定要好好补偿媳妇和孩子。宇锋妈妈说儿媳妇临产那天，医生诊断大人并发妊高症，需要孩子爸决定剖宫产还是顺产，他妈妈说，“孩子爸还没回来，我说了算！剖吧！”医生接下来又问：“手术谁签字？”他爱人说：“我签字！”在郑宇锋的手机里，能看到在他的微信朋友圈里他一共只发过4条信息，都是关于孩子的。其中一句话是这样写的“儿子，虽然你出生时我没有看你第一眼，就连回家的时候都没有亲自接你，但是请相信，爸爸爱你！”

特别让郑宇锋难以忘怀的是去年玉米收获的那21天。当时东北已经很冷了，由于条件有限，公司只能给大伙儿配备一件棉大衣、一副棉手套和护膝。在护秋前为了确保地里粮食的安全无恙，他在提前做安排时就请来了派出所和讷河市特警大队配合护秋。7万多亩地，单单开车转一圈就是110公里，他们前后用了21天完成收割，最多时动用了17台大型收割机同时作业。那时候，连续3天3夜不睡觉对他们来说再正常不过了，谁困了就到地边的车里眯上一会，醒了继续干活儿。等全部粮食收完后，他说，自己心里踏实的感觉更胜过了丰收的喜悦。

2015年春，黑龙江遭遇了数十年一遇的倒春寒，春雨频繁、气温很低，讷河市春播工作较去年推迟了半个月还要多，种植风险加大；同时，当地粮食加工业整体运营并不理想，投入高、效益低。为此，郑宇锋与公司领导多次探讨全产业链发展模式的可行性，适逢中农集团公司“中国农资现代农业服务中心”开始启动，黑龙江中农深受启发，明确了下一步由当前的重资产领办合作社发展模式向轻资产运行“中国农资现代农业服务中心”转型升级，为最终实现可持续、可复制、风险可控、效益可观的良性发展模式继续探索。

郑宇锋说，他认为中农人的精神里最核心的一点，就是根植大地与朴实。无论是城里人还是农村人，都离不开土地。平时，他们下地时所有人都要穿着工作服，农民看到穿得“溜光水滑”衣服的人，是不会跟他们说话的。做农业的事情，必须得到农民的认可。关于责任和付出，郑宇锋已经用自己的实际行动撰写了最好的答案。郑宇锋更多故事详情请关注中农集团公司网站寻找“中农榜样”专题报道。