传播管理理念的使者

人物简介：杨青山，1964年生人，2011年加入中农集团控股股份有限公司财会部，同年外派至五洲丰农业科技有限公司任财务总监。

寻找“中农榜样”活动采访组原计划去烟台釆访杨青山，正巧5月19日他陪同中信银行来北京办理综合授信，于是采访组在中农控股财会部对他进行了采访。

五洲丰公司以前是家民营企业，中农控股2010年底入股成为大股东。为了加强对新公司的管理，委派杨青山担任公司的财务总监。

杨青山到任以后，发现一些民营企业普遍存在的问题，这家公司都有，比如缺少具体的财务管理制度，工作流程不够规范，很多工作凭领导一句话等等。这些都与中农控股的管理制度有较大差异。周围的一切对他来说都是陌生的，同事也不熟悉，对工厂的生产工艺业务也不甚了解。于是他经常加班加点主动跟大家交流学习，熟悉工厂的组织结构、生产工艺等，争取尽快进入角色。

他从最熟悉的成本核算入手，对生产环节的原材料领用、各项费用的归集分配、产成品领用等流程重新进行了梳理，制定了相关的管理制度。在制度推行的过程中，遇到了各方面的压力，一些人视他为“监军”，很多员工有抵触情绪，改变这些固有工作习惯难度很大。他积极主动与大家进行沟通、交流，例如，以前原材料领用手续不健全，消耗的原材料成本只能平均分配到各个品种，无法精确每个品种的实际成本。他反复向大家介绍原材料领用制度，以及掌握各品种实际领用原材料数量，才能准确核算成本的意义。他的努力没白付出，最终得到销售部门大力支持，事实也证明了准确核算各品种实际成本，更有利于制定销售价格，增加产品在市场上的竞争力和盈利能力。他看到了自己的工作得到了认同，觉得很欣慰。一些原来对他有偏见的员工，也逐渐改变了对他的看法，对他的能力有了认可，从不理解、不熟悉到逐渐成为朋友。

近两年来，五洲丰公司不断发展壮大，由原来只有一个分支机构的小型企业发展为拥有2个分公司、3个子公司、1个控股公司的大型生产企业。公司规模扩大了，财务团队的建设显得尤为迫切。从财务人员的招聘、培训到管理，甚至生产统计、仓储人员的培训杨青山都亲力亲为，手把手地帮扶带。为规范公司的管理，他建议公司成立审计部门，来检查公司业务执行情况，对各个环节潜在风险进行管控，促进公司步入良性发展的轨道。审计部门成立以来，已经出具30多份审计报告，提出了很多建设性的意见，真正发挥了内部审计的作用。他还定期召开交流会，帮助大家解决在工作和生活中遇到的各种困难。用五洲丰公司老总的话说，自从杨青山来了之后，自己对日常事物管理非常放心，可以腾出更多的精力抓生产。

杨青山五年来未休过年假，奉献了无数个休息日，但是他觉得能把中农控股的管理理念，与新的企业交融在一起，一切付出都是值得的。他的工作，不仅得到了本公司企业领导的认可，也得到了中农控股财务部的认可，他感到一切的付出都是无憾的。

财务工作的磨练，成就了杨青山沉稳踏实的作风，他犹如一位使者，将中农控股的管理理念，在外派企业播下希望的种子。杨青山更多故事详情请关注中农集团网站寻找“中农榜样”专题报道。