2014年制剂团队徐州会议以“实干•聚力•梦想”为主题，董事长兼总经理苏毅做了工作总结，号召大家学习优秀企业文化，用先进理念指引工作和行动。
      苏总说，华为用26年时间，发展成为全球最大的通信设备制造商，创造了中国乃至世界企业发展史上的奇迹，优秀的企业文化是华为在激烈的竞争中能够脱颖而出的根本。我们学习先进的企业文化，就是要从从中农立华的实际出发，吸取优秀文化的精华，建设具有自身特色的企业文化，用先进的文化理念引领企业的发展。
      中农立华身处农资行业，这是一个为农村和农民服务的行业，利润菲薄，工作条件艰苦，需要大量人员长期工作在农村一线，我们要始终将“以客户为生存之本，以员工为奋斗基础，长期坚持艰苦奋斗”作为公司发展的根本理念。
      以客户为中心，我们就要做到不断深入到广大农村一线，及时掌握农户的需求，更好的服务客户，这也是公司长久立于不败之地的根本要求。我们的客户是农资经销商、零售商和农户，不同的客户对产品和服务的需求不同。经销商更注重产品的市场开发服务和资金支持；零售商希望销售回报高、让农户满意的产品；大农户更注重用药安全和种植的经济收益，希望企业提供综合服务；小农户希望使用价格低、效果好的产品。我们要认清各级客户不同的利益诉求，制定针对性的服务策略，满足不同层面客户的需求，不断完善和提升我们服务的水平。
      长期艰苦奋斗，勤俭节约是中农立华一直倡导的企业精神，是企业的核心竞争力，我们的每一位员工都要具有节约的意识和艰苦奋斗的精神。在日趋激烈的市场竞争中，我们必须要有危机感，要打造一支由“狼群”组成的团队，尤其是我们的销售人员面对强劲的竞争对手，要发挥顽强拼搏和团队精神，力争处于领先的地位不动摇。
      员工是公司最宝贵的财富，中农立华将为奋斗者创造良好的工作条件和发展机会，不断完善以奋斗者为本的考评机制和利益分配机制，做到坚决“不让雷锋吃亏”。我们正在实行的内部人才提拔机制，就是要让优秀的员工与骨干在企业发展中快速脱颖而出，在立华的大舞台上充分展示自己的能力。
      最后，苏总强调，企业文化是企业发展的灵魂，是员工理念、精神风貌、言语行动等多层面的体现，要由全体员工共同建设的，在企业内部形成文化建设与传递的桥梁，发扬正面积极的文化，形成企业良性发展的氛围。

（来源：战略发展部）