元宵佳节齐聚一堂畅所欲言齐谈市场——中农立华作物健康市场部2021年总结及2022年工作规划会议成功召开

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作者：chenqiong | 来源： | 发布时间：2022-02-17 | 切换：简体繁體 | 字号：[ 小中大 ]

2月15日，在2022年壬寅虎年元宵佳节之际，中农立华作物健康市场部齐聚北京总部召开2021年工作总结及2022年工作规划会议。中农立华董事长兼总经理苏毅、作物健康事业部总经理刘顺才、技术开发部经理黄国洋，应用技术部经理杨健，市场部经理盖洪光及市场部全体同事、技术开发部等相关职能部门同事共同出席会议。

2021年是改变的一年，市场部在组织架构、团队分工、工作思路上发生巨大变化。会议上，盖洪光针对2021年市场部各项工作的开展情况进行总结分析。他结合过去一年的经验，立足作物健康部“我们在成长，我们有担当”主题，对2022年市场部各项重点工作规划进行了详细阐述。随后市场部各成员针对本职工作分别进行了详细的总结及规划分享。

刘顺才对市场部下一步工作提出更高要求，他提出：市场部作为作物健康部的大脑、市场项目的发起者，要发挥市场“引爆器”作用，在当前成长进步基础上，立足服务，扎根市场，要坚定不移地做好市场项目的引领和执行。对市场部工作中暴露的问题，他指出：市场部需要专注，聚焦，充分了解渠道合作伙伴、销售团队及市场需要，充分做好样板市场和关键市场项目的落地工作，提高执行力，真正理解产品项目和市场策略，保持充分、有效沟通，通力协作，紧密配合，做好市场策略落地执行，切实解决业务增长过程中面临的困难。

苏毅对市场部的各项工作成果、成员的成长给予了充分肯定，并提出以下几点要求：一是要继续聚焦战略产品，做出销售大品，成就爆品，提高市场策划能力，壮大渠道，提高立华产品在渠道端影响力；二是深度了解、分析市场，发挥市场引领作用，提高信息传递的有效性，对于市场和销售增长提供足够帮助；三是产品经理要进一步加强对产品知识、应用技术、相关作物栽培知识、产品价格管理等专业知识的学习，定期性做好产品价值分析、渠道客户需求分析、竞争产品分析等方面信息收集整理工作，真正了解农户需求，帮助农户解决最根本问题；四是学会聚焦，做深做大，提升重点产品增长速度，支持公司可持续发展。

最后，苏毅希望市场部全体员工建立理想信念，勇于担当，加强学习，不断提高自身软实力，成就更优秀的自己！

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